森普拉公司超过19家,在加州，000名员工为3600多万消费者的生活提供动力, Texas and Mexico.
我们致力于招聘和留住有才能和积极进取的员工. 能源行业是一个充满活力的领域，其中一些 brightest and most innovative 人们来这里是为了做具有挑战性的工作. 有几个因素对招聘和留住员工很重要，包括:
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Vision, mission and values. These provide a clear sense of purpose我们如何做生意，什么对我们重要.
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Strong and consistent financial performance, attractive compensation and benefits, top-tier workforce and safe work locations.
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Focus on employee development. 我们鼓励员工在公司内部或公司内部寻求新的挑战 operating companies. 我们还对员工进行培训，以确保他们具备满足公司需求的技能 our changing industry.
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在我们的社区工作促进 科学、技术、工程和数学(STEM) 教育有助于确保合格和多样化的人才库 new candidates.
我们的员工知道，在森普拉的职业生涯是一个产生影响的机会. 我们的人力资源和组织发展团队提供 leadership and partnership 在驾驶时取得个人成功的必要条件 strategic business objectives. 我们通过以下流程招聘、留住和调动员工:
Acquiring
我们努力成为并购行业的领导者 diverse, 世界一流的人才库，带领公司走向未来，并帮助确保森普拉的员工继续成为公司最大的资产.
Developing
我们通过提供必要的机会和资源来扩展员工的知识和技能，同时营造一个支持个人和组织成功的环境，从而创造成功.
该公司提供了一个领导力发展框架，为新兴企业提供了路径, 有一定经验和经验的领导者. 该框架包括特定路径的课程作业, suggested readings, 一个评估和一个基于情景面试的能力考试.
我们也鼓励员工在自己的职业发展中发挥积极作用. Opportunities include:
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制定一个包括短期和长期目标的职业发展计划，并与经理讨论这个计划. If desired, 员工可能会与组织发展教练会面，以获得有关其职业道路的额外指导.
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把他们的职业成就和兴趣在公司的内部网上保持更新，这样他们就可以在出现机会时与之匹配.
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探索在线或面对面的培训机会，以加强他们在对公司持续成功至关重要的领域的技能, including leading change, inspiring trust, building talent, 有策略地行动，有良好的判断力.
Motivating
We foster an environment where quality leadership, 明确组织和个人目标, 基于绩效的奖励支持员工努力发挥他们的能力，并为森普拉的最大利益服务.
Retaining
我们相信，留住员工始于个人、工作和公司之间的正确契合. 它继续提供可靠的奖励计划, 职业挑战和卓越的领导使森普拉成为一个伟大的工作场所.
Transitioning
我们通过有效地支持组织变革和职业转型来促进敏捷的员工队伍, efficiently and with respect. 我们鼓励员工在公司内部寻求新的挑战 family of companies 我们对员工进行培训以确保他们具备满足需求的技能 our changing industry. 我们还提供入门级金融服务, IT和工程轮岗计划，向员工展示他们如何将自己的技能应用到公司的不同领域.
作为森普拉对其价值观坚定不移的承诺的一部分，我们还将继续致力于实现我们的目标 inclusive workplace在美国，我们接受不同的观点、背景和经历. 我们将继续通过具体行动证明这一承诺，以推进这种文化，并保持一个工作场所 everyone feels empowered 带着最真实最好的自己去工作.
