在过去的一年里，我们推进了森普拉的战略计划 领先2025，目标是帮助交付改进的产品 能源安全通过投资现代能源网络，实现经济增长和低碳社会.
我们的 增长平台 -加州森普拉，德州森普拉，以及 Sempra基础设施 -在战略上处于有利位置，能够在关键市场上提供具有显著规模和规模的机会, 与强劲的经常性现金流有关 输配电投资 增长趋势需要持续的网络扩展. In 2021, 我们在关键的能源基础设施上投资了70多亿美元, 创了我们公司的记录, 我们调整后的每股收益(EPS)远高于我们的预测指导范围. 有关我们2021年财务业绩的更多信息，请参阅森普拉 2021年年报.
森普拉专注于我们的 可持续的商业实践然而，并不是多愁善感. 相反，它是我们战略、资本配置和持续业绩的核心. 这就是为什么在我们的报告中, 你将看到我们可持续商业实践的例子, 包括我们对环境的积极管理, 社会和治理风险和机会，以推动各种绩效标准和长期的改进 股东价值 以及我们所有的利益相关者. 这些做法包括:
根据长远的宏观经济、市场及政策趋势调整投资组合(43页);
重要的是, 森普拉能源转型行动计划框架以程序化的方式阐述了我们可持续商业实践的商业案例. 创新 技术是公司商业案例的核心，也是我们在脱碳方面投资的基础, 未来五年能源网络的多样化和数字化, 十年或十年以上. 看到 46页 查看我们在2021年取得的进展.
此外，我们的 可持续融资框架, 2021年8月推出, 概述了我们可以根据我们的目标为可持续项目提供资金的参数 策略同时也为扩大新的ESG融资机会铺平了道路.
我们的可持续商业实践包括积极主动地寻求利益相关者的投入和指导，并反过来, 帮助我们的利益相关者了解我们如何继续改进我们的业务运营. 为此目的, 我们定期寻求提高相关性, 我们报告的透明度和有效性. 在本报告中，我们介绍了以下增强功能:
我们的ESG目标及主要的ESG表现指标专区(页面18-26);
下载表, 图形和其他工具来协助利益相关者进行分析, to be released online; 和
新的行业协会气候游说披露模板, 由森普拉谘询股东及其他主要持份者而制定，现已被美国一些最重要的行业协会采用(106页).
过去一年, 我们的员工人数- 20人,000名员工强大-工作纪律严明，专注于推进安全和弹性 能源基础设施 以满足股东和所有其他利益相关者不断变化的需求为目标. 在我们的公司里，我们提供了帮助 提升我们的社区 并提供能量，帮助实现近4000万消费者和数千家企业的福祉和愿望，我们有幸为他们提供24/7/365的服务.
我们去年推出的新品牌肯定了我们的宗旨，巩固了我们的品牌 高性能的文化, 提醒我们数十年来为他人服务的承诺, 我们共同的价值观和战略重点是现代, 21世纪能源基础设施. 简单地说, 可持续发展-包括我们为所有利益相关者服务的持久承诺-是我们一切工作的基础.
在全球和国内发生巨大变化的时代，森普拉的北极星从未如此明亮 有目的地传递能量.
开始,
丽莎·拉罗克·亚历山大
公司事务高级副总裁兼首席可持续发展官
